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洞悉信息資本——掌控萬億市場新媒體營銷

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2022年4月16-17日廣州   9月17-18日廣州

培訓對象:企業總經理、營銷總監、銷售經理、新媒體營銷從業人員

培訓費用:3800元(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓背景:
傳統企業面對新媒體營銷的沖擊,完全不知道該做什么,怎么做?在激烈的競爭中生存艱難。當前商業邏輯和生態正在發生深刻變化,企業的營銷必須轉換思維方式,主動利用新媒體發展所帶來的巨大機遇。企業急需通過大量實操案例的分析和互動,快速掌握新媒體營銷的特點,找準利用新媒體開展營銷的思路和策略。

培訓收益:
1、深度理解未來商業生態的變化趨勢;
2、充分認識新媒體背后的底層邏輯和思維方式;
3、掌握主流新媒體平臺的特點和價值;
4、通過大量案例分析了解新媒體營銷的規律;
5、學會針對本企業制定新媒體營銷策略。

課程大綱:
一、未來商業邏輯與生態變化
1、精準把控商業時機
(1)進入時機與節奏的重要性
案例:拼多多成功把控入場節奏的典范
(2)新媒體正在改變整個商業生態
2、新競爭中的決定因素變化
(1)產品和服務本身不再決定競爭成敗
(2)內容對用戶決策的關鍵影響
3、IP化
(1)IP化讓產品和服務更有溫度
(2)創始人IP打造的重要性與商業價值
案例拆解:羅永浩成功逆襲的背后邏輯
4、類平臺化
(1)人人都可以崛起為一個“小”平臺
(2)平臺思維被廣泛應用
案例拆解:麗江石榴哥抖音爆紅的深層原因
5、智能化
(1)智能推薦算法的應用讓“人找貨”變為“貨找人”
(2)用戶將被徹底標簽化
案例拆解:視頻帶貨的內在機制
6、新消費主義
(1)主流消費群體的變化與差異
(2)新消費與國貨品牌的崛起商機
案例拆解:花西子,墨茉點心局
二、對新媒體的重新定義
引言:90%的企業不懂新媒體
1、思維轉變
(1)經營用戶的思維
(2)試錯與迭代的思維
(3)降維與跨界的思維
2、新變革:“自媒體,自渠道”時代
(1)從以企業為中心到“個人+超級平臺”為中心
(2)個人力量正在被“無限”放大
3、內容即產品/服務
(1)新媒體不是簡單的營銷工具
(2)成功案例:戴森,泡泡瑪特
4、如何搶占用戶時間
5、共情在新媒體中的重要性
三、主流新媒體平臺的用戶特點與玩法
1、主流新媒體平臺
(1)微博,意見領先的重要性
(2)微信(公眾號、微信群),構建社群和私域的利器
(3)小紅書,種草模式的營銷探秘和適合產品
(4)抖音、快手,短視頻的特點與玩法
2、新媒體平臺的綜合利用與協同效應
四、新媒體重構企業商業模式的深度理解
1、內容/信息資本:未來10年新一輪的巨大商機
2、深入理解新媒體運營底層邏輯——智能推薦算法
3、將提高企業運營效率的創新商業模式
(1)PK的業態分析
(2)矩陣玩法(讀書會)
(3)應用即推廣(房車)
(4)0粉絲推廣模型(實體店)
4、IP打造將逐步替代企業傳統的推廣模式
5、新媒體在不同行業商業模式重構中的運用
(1)新媒體巧妙重構傳統分銷體系(ToC,日用消費品企業)
(2)新媒體在獲取客戶中的特別應用(ToM/ToB,生產/商業服務型企業)
(3)新媒體在引爆同城流量與快速招商中的作用(實體店/本地生活)
6、基于新媒體的私域社群玩法(用戶轉化與裂變)
7、興趣電商新模式的探討和對企業的機會
8、新媒體運營團隊的搭建與管理(創意性為主的團隊)
分組討論:假定你是一家肉類食品加工企業的負責人,之前主要銷售渠道是超市,你將如何通過新媒體重構自己企業的商業模式?
五、新媒體運營的實操邏輯(以抖音為例)
1、整體運營的底層邏輯
(1)逆向思維設計賬號
(2)變現路徑的選擇與確定
2、設備投入的誤區
3、文案創意的靈感來源與模板形成
4、表現力與節奏把控在視頻中的重要性
5、好的視頻應具備哪些傳播要點(痛點、笑點、槽點)
6、付費投放的實用技巧
7、如何根據數據調整運營策略
8、主要工具的使用簡介
(1)功能齊備的視頻輕量剪輯工具:剪映
(2)數據運營核心工具:巨量
(3)短視頻助理工具:輕抖
9、企業如何快速搭建專屬賬號和矩陣號
討論:為自己的企業打造一個短視頻賬號,說明賬號的設計思路和第一條視頻的創作靈感。
六、新媒體直播電商的運營技巧
1、直播間裝修與設備
2、主播的聘用原則與后期培訓
3、直播話術的撰寫要點
4、引流方式與互動技巧的運用
5、產品選擇與價格策略的制定
6、直播數據分析與優化、迭代
7、供應鏈打造與重塑
七、案例深度拆解:向身邊企業學習,快速落地
1、霞湖世家:IP打造與分銷體系重構
2、豐回珠寶:新媒體矩陣的高效復制
3、大品牌做新媒體的普遍誤區

培訓講師:李智老師
    ·互聯網及新媒體運營戰略專家
    ·原龐大集團售后創新連鎖業務總經理
    ·原NuPay中國區總經理
    ·新營銷與商業模式創新咨詢專家
    ·中國首批ASP互聯網軟件工程師
    ·原中國最大的統一通用積分項目(積分聯盟)聯合創始人
    ·多家上市公司、跨國企業、加盟連鎖企業以及初創公司互聯網營銷顧問
李智老師具有22年互聯網及創新營銷實戰經驗,從高級軟件工程師開始,歷任項目總工、分公司總經理、中國區總經理等崗位,負責的項目涉及企業和政府用戶,是少有的技術專家型營銷顧問。在通曉技術的基礎上,更致力于利用互聯網實現商業資源整合和新媒體營銷,尤其擅長為傳統企業提供基于互聯網思維的商業模式創新咨詢。
每年服務的企業超過300家,其中既有上市公司、跨國企業,也有創業企業,服務的企業涉及互聯網、金融、快消、餐飲、酒店旅游、工業品、高科技等諸多領域。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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