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戰略MTP高效管理技能培訓班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2022年4月9-10日廣州   7月9-10日廣州
培訓費用:3800元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:所有想提升個人職場技能、高效應對工作的人 
 
培訓大綱:

前言:戰略mtp概述
1.課前資料的解讀
2.案例研討:盲人摸象看管理,草坪的經營
3.戰略mtp解析

第一部分 管理的基礎
第一節 高定位管理角色認知(2小時)
1.認識你自己。研討:銷售主管拉什頓,管理角色定位表
2.上中下三種角色定位。案例研討:阿軍,胡慶的故事;
3.六項基本態度。案例研討:《老婦人與母雞》《泰勒與圓鍬作業》
4.應用;顒友菥殻荷现邢氯龑踊
第二節 高效時間管理(2小時)
1.時間是第三資源。案例:繁忙的技術總監
2.回顧工具。案例:時間是如何被浪費掉的?
3.排序工具。案例:經理的公文夾
4.分配工具。案例:當日事情分數表
5.專注工具。案例:時間是怎樣流失的?
6.練習:項目主管事務安排
第三節 高效溝通協調(3小時)
1.人不能不溝通。
2.grow溝通模式。案例:陳課長與吳鳳
3.雙贏協調。案例:保全課的糾紛;總務科長的對應
4.向上溝通5步驟。研討:德魯克disc模型
5.高效運用會議
6.練習

第二部分 打造強大體系
第四節 戰略活性化組織構建(3小時)
1.戰略活性化組織。案例:一場罷工引發的思考
2.組織化管理。案例:四個啟示
3.基于業務痛點的部門級流程管理。案例:凈水配送業務的流程重組
4.目標管理與激勵體系。案例:新任上司
5.制度化管理

第三部分 管理的流程
第五節 高效計劃(2小時)
1.凡事計則立
2.健全的判斷
3.戰略目標分解(目標BSC)
4.計劃制定GROW模式。案例:新產品的生產
5.分組演練:年月計劃、銷售計劃、生產計劃、項目計劃
第六節 高效命令(2小時)
1.激發型命令。案例:草坪
2.工作分配
3.現狀共有
4.命令的下達方法。案例:同事的責備
5.角色扮演:王主管繁忙的周一
第七節 適度控制(2小時)
1.無法評估就無法管理。案例:李明的錯
2.控制的方法。案例:王品牛排的監督方法
3.報告的運用
4.自我控制
5.練習:自定題目,設置控制(產量、質量)
第八節 高效問題解決(2小時)
1. 創造始于問題。
2. 問題解決GROWER模型。
  案例:老田與呂課長;
  練習:四層次重構;
  練習:內外部5M1E分析
  練習:swot取勢分析
  練習:研讀《陳課長與吳鳳》,討論人事問題的解決
3.頭腦風暴5種思維模式

第四部分 員工培育
第九節 員工培育(3小時)
1.人能盡其才則百事興
2.不同階段能力意愿的輔導特點
3.態度啟發growt模型。案例:難以晉升的郭大源、老田與呂課長。案例演練:請按照5步驟,制定輔導計劃
4.技能ojt指導法。案例:糾正早班的混亂

培訓講師】鄭磊老師
· 歐洲青年企業家協會首席顧問
· 原世界500強韓國SK集團中國區人事總務
· 北大縱橫高級管理顧問
· 意大利惠眾企業董事
· MBA、NLP執行師、企業管理教練
· 日本產業訓練協會認證MTP培訓師
· IPTA國際職業訓練協會TTT講師
· 意大利多家企業常年顧問
· 中英雙語授課講師
鄭老師擁有超過10年上市公司、外企、私企等企業實戰經營管理經驗,17年國內、意大利企業管理咨詢、培訓經驗。歷任多家企業擔任過銷售經理、采購、人事總務、副總經理、總經理等職務。
在博采眾家之長的基礎上,結合個人大量的管理咨詢項目實踐案例,加入法家、儒學、陽明心學思想,融匯稻盛和夫經營哲學、NLP、教練技術、管理咨詢方法與工具,推出針對中高層管理干部的系列訓練課程,提升管理者能力的同時,也給到了一套管理方法與工具,以其實效性、可落地、以人為本、針對性,而受到企業家的歡迎。服務客戶不僅包括格力電器等頭部企業,也包括臺企、民企,以及海外意大利本土企業。

核心領域:戰略規劃、人力資源體系構建、阿米巴經營模式構建、流程再造等領域的管理咨詢與培訓
個人特色:啟發+支持+培訓+實操演練,教練與咨詢顧問方式結合;行動學習與領導力發展結合。大量采用案例研討、情景模擬、隱喻啟發、頭腦風暴等互動演繹訓練模式。
培訓風格:啟發+支持+培訓+實操演練,教練與顧問方式結合。課程不是簡單的培訓演講,而是結合成人學習的特點,大量采用案例分享、小組討論、情景模擬、故事、頭腦風暴等互動演繹方式。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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